Türkiyenin En Büyük Rekreasyon Sitesine Hoş Geldiniz

Güncel Yaklaşımlar

Liderlik Yaklaşımlarında Değişimler
Eski liderlerin karşılaştıkları sosyal ve ekonomik sorunların çözüme ulaşması günümüz rekreasyon liderlerine çok daha etkin bir çalışma ortamı bırakmıştır. Modern toplumun endüstrileşme çabaları başarıya ulaşmış, tıp ilmindeki ilerlemeler, 1980′li yılların başında stresten kaynaklananlar dışında hastalıkların birçoğunun da kontrol altına alınmasını sağlamıştır. Diğer taraftan ülke yönetimleri toplumun her kesimi için her düzeyde rekreasyon olanağı sunma sorumluluğunun farkına varmıştır. 

Bu değişimler ve gelişmeler serbest zaman hizmet alanlarında da görev yapanlar için liderlik tiplerinde ve yaklaşımlarında da kendini göstermiştir. Eski profesyonel liderler, tüm hizmetlerin içerik ve şeklinden tamamıyla sorumluydular. Çoğu kez rekreasyon hizmetinin görev ve amaçları liderlerin bizzat kendileri tarafından düzenlenmiştir.

Liderlerin rolleri geçmişten günümüze başlıca 4 şekilde değişmiştir.
Toplum gittikçe artan bir şekilde demokratikleşmiştir. Benzer şekilde rekreasyon katılımcıları, müşteriler ve ziyaretçiler katılacakları serbest zaman aktivitelerine kendileri karar vermek için daha çok olanak talebinde bulunmuşlardır. Bunun sonucunda rekreasyon liderliği daha az otokratik, daha katılımcı ve demokratik bir yapıya bürünmüştür.Bilgi ve teknoloji patlamasının bir sonucu olarak, rekreasyon liderleri program açısından artık daha farklı, bilgili, eğitimli ve daha geniş düşünceli olmalıdır.

 Programlamanın nasıl yapılması gerektiği ve neyin programlandığı konusunda da değişiklikler olmuştur. Ayrıca günümüzde, sunulan programlar, programların sponsorluğu ve program ücretleri hiç olmadığı kadar çeşitlidir.

Sonuç olarak, çağdaş liderin program hizmetlerini geniş ve karmaşık bir düzene sokma yeteneği olmalıdır.Günümüz rekreasyon liderleri, serbest zaman hizmet endüstrisinin geniş kapsamından etkilenmektedirler. Eskiden katılımcılar genelde genç insanlar iken, bugün katılımcılar, yaş, ekonomik zenginlik, yetenek, ilgi, gereksinim ve serbest zaman miktarına göre geniş bir yelpaze içindedir.Artan rekreasyon kaynakları rekreasyon liderliğine yaklaşımı ve liderlik tiplerini de değiştirmiştir.

Günümüzde, oyun alanları ve jimnastik salonlarına ek olarak, bowling salonları, stadyumlar, marinalar, at çiftlikleri, golf kursları, su parkları ve sosyal merkezlerin sayıları çok artmıştır. Bu koşullar içerisinde, rekreasyon lideri, sadece insanları yönlendirmekle kalmaz aynı zamanda insanları her biri başarı için farklı yönetimsel gerekliliklere haiz bir düzine farklı çevre içerisinde yönlendirir. Son yüz yıl içerisinde otokratik liderliğin artık geçerli olmamasının yanında başlıca değişimlerden bir diğeri ise, rekreasyon hizmetlerinin dağılımında liderlerin rolüdür.

Lider “tüm kararları kendi kendine veren birey olmaktan çıkmış, kararları ile bir sistemi ve bir süreci oluşturabilen bir birey” olmuştur. Günümüzün rekreasyon lideri, kolaylaştırıcı, yardımcı ve olanak sağlayandır. Geçmişte olduğu gibi yaratıcılık, yeni durumlara hazır olma, öncülük, istekli olma, duyarlılık, enerji ve uyum sağlama günümüz başarılı rekreasyon liderinin göze çarpan özellikleri olarak kalmıştır.Liderliğin yaratıcılarını araştırma sonucunda elde ettiğimiz en önemli ders belki de liderin yeniliği veya değişimi yönetme gerekliliğidir. Ortaya çıkan sosyal, ekonomik ve psikolojik durumların farkına varma ve onlara uyum sağlamadaki yeteneksizlik veya bu değişiklikleri kabul etmeme rekreasyon liderleri için bir tehlikedir. Günümüzde serbest zaman hizmetlerine liderlik eden bireylerin, hem tutum hem de beceri olarak bu değişimleri yaratmaya ve devam ettirmeye hazır olması gerekmektedir.